Control de rentabilidad para constructoras. Las facturas entran solas desde el correo, cada obra tiene semáforo y margen previsto a fin de obra, y el presupuesto se compara con lo gastado y lo comprometido.
El coste proyectado a fin de obra, con el avance real y los gastos comunes descontados, deja el margen por encima del objetivo.
El margen previsto se acerca al objetivo. La obra sale en amarillo y Dirección recibe la alarma con la foto de ese momento.
El margen previsto cae por debajo del objetivo. Sabes cuánto hay en juego y desde qué factura empezó a torcerse.
Conecta el buzón de la empresa, Gmail u Outlook. El agente distingue facturas, certificaciones y presupuestos, extrae los apuntes, los asigna a la obra correcta y archiva el PDF. Lo dudoso te espera en Revisión, con el motivo escrito.
Cada obra proyecta su coste final con el avance real y descuenta los gastos comunes. Verde, amarillo o rojo frente al objetivo, euros en riesgo y una alarma cuando cambia de color.
Importa el presupuesto en BC3, Excel o PDF y compara lo presupuestado con lo gastado, lo comprometido en ofertas aceptadas y la desviación prevista.
Plantilla de trabajadores y parte mensual en Excel, presencia por ubicación, carpetas de documentos por rol. Cada uno ve lo suyo y nada más.
Una sola obra que se tuerce y se detecta a tiempo paga el servicio de años. El semáforo avisa en cuanto el margen previsto se acerca al objetivo, no cuando ya está perdido.
Capturas de la aplicación real, en modo oscuro, con una empresa de ejemplo.
Resultado neto previsto a fin de obra, euros por debajo del objetivo y margen global. Cada obra con su semáforo, su avance y su desviación de plazo, ordenadas por riesgo.
Del contrato al margen neto en una cascada: coste previsto a fin con el avance real, gastos comunes imputados y plazo. Si se tuerce, sale en amarillo antes de que sea tarde.
Las facturas del correo o de una carpeta de Drive se leen, se asignan a su obra y se publican solas. Lo que tiene dudas espera en Revisión con el motivo escrito: importe alto, proveedor nuevo, confianza baja.
Importa el presupuesto en BC3, Excel o PDF. Las ofertas aceptadas cuentan como comprometido y cada capítulo enseña su desviación prevista antes de agotarse.
Se guardan en servidores de Google Cloud en Bélgica, cifrados, y cada empresa está aislada de las demás.
Lo que el agente no tiene claro no se publica: espera en Revisión con el motivo escrito. Un proveedor nuevo o un importe alto siempre pasan por ti.
Dirección, administración, jefes de obra, encargados y subcontratas, cada uno con sus obras y sus secciones.
Copias diarias y semanales, y la restauración está probada. El correo se conecta en solo lectura.
Contrato, coste objetivo y fechas. El asistente las da de alta hablando con él.
Solo lectura, con tu cuenta de Google o Microsoft. Sin contraseñas nuevas.
Semáforo, margen previsto y euros en riesgo de cada obra, al día con cada factura.
Todo incluido en los tres planes. Sin permanencia.
No. CONTROL TOWER se centra en si cada obra gana o pierde dinero mientras se ejecuta. Importa el presupuesto de Presto (BC3), Excel o PDF y convive con tu contabilidad.
Lo dudoso no se publica solo: espera en Revisión con el motivo (importe alto, proveedor nuevo, confianza baja). Lo publicado se puede corregir o mover de obra en cualquier momento, y el agente aprende de tus correcciones.
No. Puedes reenviar las facturas a una dirección propia de tu empresa, compartir una carpeta de Drive o conectar un buzón concreto en solo lectura. Los correos que no son facturas, albaranes ni presupuestos se descartan.
Un día. Das de alta las obras (o las importas desde Excel), conectas el correo y el semáforo empieza a moverse con la siguiente factura.
Por las obras en curso a la vez; las finalizadas o paradas no cuentan. Si creces, pasas al siguiente plan sin cambiar nada.
No. El pago es mensual y puedes darte de baja cuando quieras llevándote tus datos en Excel.
Cuéntanos un poco de tu empresa y te enseñamos CONTROL TOWER con tus obras. Si prefieres probar solo, crea tu empresa.